Butiksliv og bosætning hænger sammen

Et varieret butiksliv med en god oplevelsesøkonomi i de mindre byer gavner ikke kun turismen.

Det er også med til at stoppe fraflytningen.

Det siger sociologen Henrik Dahl, der bl.a. har forsket i de såkaldte centerbyers udvikling og udfordringer. Centerbyer er typisk de byer, der frem til kommunalreformen i 2007 var ”hovedstæder” i de mindre kommuner.

- Oplevelsesøkonomien er på vej til at blive den vigtigste faktor. Jeg bor selv i Ribe og her har vi en storslået natur og en middelalderby, som folk kommer langtvejs fra for at opleve. Om aftenen vi de gerne gå på café og gå op og ned ad gågaden for at kigge vinduer. Og det er jo også noget, som man genkender i Thy eller andre steder i Nordjylland, siger Henrik Dahl, der udover at være sociolog, forsker og forfatter også er medlem af Folketinget for Liberal Alliance.

Oplevelsesøkonomien, som Henrik Dahl omtaler, er en kategorisering inden for erhvervsøkonomien, der baserer sig på salg af oplevelser, enten direkte eller indirekte som en eller anden form for oplevelse tilknyttet salg af en vare eller serviceydelse.

Og den behøver ikke kun at være turismerelateret.

Attraktive byer med et velfungerende butiksliv er også med til at bremse affolkningen.

- I øjeblikket ser vi en tendens til, at de unge rykker til regionsbyerne som fx. Aalborg, Esbjerg eller Herning. Vi ser også en vis indpendling fra de større byer til arbejdspladserne i centerbyerne på landet. Et velfungerende butiks- og foreningsliv kan derfor være tillokkende for mulige bosættere - eller for den sags skyld den nye landsbylæge, mener Henrik Dahl.

Og detailhandelen behøver ikke at frygte konkurrencen fra nethandelen, hvis de spiller deres kort rigtigt.

Henrik Dahl medgiver, at man på nettet finder et større udvalg, ligesom åbningstider ikke er noget problem.

Nøgleordet for butikkernes overlevelse er den gode oplevelse.

For at anskueliggøre forskellen, kommer han med dette eksempel fra sin egen verden.

- En aften, hvor mine hovedtelefoner var gået i stykker, ledte jeg på nettet efter nogle nye. Jeg bestemte mig for at købe de dyreste hovedtelefoner, der fandtes i en butik i byen. Min eneste betingelse for at købe den i butikken var, at sælgeren skulle forklare mig, hvorfor netop dette sæt hovetelefoner var de dyreste i butikken. Men det kunne sælgeren bare ikke. Dér tabte de mig, fortæller Henrik Dahl.

Hans pointe symboliserer, at ikke alle i detailhandelen har forstået, hvad oplevelsesøkonomi går ud på.

Alligevel er han fortrøstningsfuld på detailhandelens vegne.

- Men der skal ildsjæle og nytænkning og oplevelser til, siger Henrik Dahl.