Plejefirma med vokseværk

Siden det private plejefirma NK Care fik sin dåbsattest som virksomhed i 2008, er antallet af ansatte vokset fra 16 til 160. Seneste regnskabsår sluttede med et resultat på godt og vel 1.4 mio. kr., og de to ejere er da også godt tilfredse med udviklingen. Men at firmaet vækster, er faktisk ikke det vigtigste, understreger den ene af ejerne, Nina Korsgaard.

- Det vigtigste er at løse vores plejeopgaver som personlige hjælpere og handicaphjælpere bedst muligt. Vi kommer hos mennesker med alvorlige sygdomme, som f.eks. sklerose. De har brug for dygtige hjælpere og ordentlige mennesker, og det tager vi meget alvorligt, selv om vi gerne bruger lidt lune og humor i hverdagen, hvis det ellers er passende i situationen, fortæller Nina Korsgaard.

Hun ejer halvdelen af firmaet, er uddannet plejehjemsassistent og har arbejdet i mange år som plejer i plejesektoren.

- Det skønne blik man kan få, hvis man gør en forskel og skaber lidt glæde, er mit brændstof. Det har det altid været, og det er det også i dag, selv om jeg nu er med til at drive en virksomhed, fortæller Nina Korsgaard.

- Derfor kommer vi to ejere også stadig ud i det enkelt hjem, både i opstarten for at møde brugeren og lære hans eller hendes behov at kende. Senere kommer vi forbi engang imellem, bare for at hyggesnakke, fortæller Nina Korsgaard.

Ledermøder i bilen

- Claus og jeg holder en del af vores ledermøder i bilen, når vi er vej ud til en bruger eller på vej hjem, og det fungerer rigtig godt, siger Nina Korsgaard, der mest står for det plejefaglige samt kontakten til brugere og ansatte. Den anden ejer, Claus Jensen, står mest for alt det med tal, kontrakter, edb og regnskaber.

- Vi har kendt hinanden i mange år og supplerer hinanden rigtig godt. Vi har prøvet at ansætte en mellemleder, men det fungerede ikke rigtig. Nina og jeg ved lige præcis, hvad den anden ville gøre eller sige, og det er en fordel, når man tager telefonen og måske skal give et svar på et eller andet, fortæller Claus Jensen.

- Vores opgaver ligger primært i Region Nordjylland, Hjørring, Brønderslev, Aalborg, Frederikshavn og Jammerbugt kommuner, og vi har ikke et ønske om at vækste syd for fjorden. Hvis vi skulle gøre det, ville de 24 timer i døgnet ikke kunne slå til, for Claus og jeg løber så hurtigt vi kan, fortæller Nina Korsgaard, der i en alder af 60 år godt kunne vælge at stoppe på arbejdsmarkedet.

Tilbud fra København

- Jeg skal ingen steder, selv om jeg godt kunne vælge at gå på pension, for jeg laver jo det, jeg gerne vil og er der, hvor jeg gerne vil være, forklarer Nina Korsgaard.

Claus Jensen er 45 år og kunne måske også gå på pension, hvis NK Care blev solgt.

- Vi kunne godt sælge virksomheden, som i dag nok er mere end 20 mio. kroner værd. Faktisk har vi været til et møde med interesserede købere i København, fortæller Claus Jensen.

- Men vi var enige om at sige nej, for vi er glade for det vi har, så NK Care kommer til at fortsætte, som den kører i dag, siger Nina Korsgaard. Og Claus Jensen er helt enig.

- NK Care har det jo også rigtig godt her i Brønderslev.